中小型聚氨酯保溫管公司具備“小、專、活、特、巧”的特點，但面對激烈的市場競爭，中小聚氨酯保溫管公司需加強自身管理建設，積極推進發展道路，推動自身的健康發展。
第1，小微型企業也要加強對自身的管理，包括對人力資源、項目、資產、技術、市場、信息、設備與工藝、工作與步驟、文化制度與體制、經營環境等。同時對企業經營的各項步驟也要很好的管理，例如運營方面、業務方面、決策方面、實行方面、員工方面等都要進行全方位的管理，可以借鑒大中企業的先進的管理經驗，保證公司正常的運行。
第二，重視本身人才培養，包含領導人員的培養、人力素質的提升。優良的職工可以促使公司更好的生存和發展下來，這樣就能夠塑造公司良好的形象，提高企業的社會形象，從而促進公司良好發展。
第三，提高自身產品與服務的質量和水準。一個企業成敗的關鍵在于大家對自身的商品認同度，質量是確保，因而只有優良的產品和服務，才能促使本身的運營經久不衰，永葆活力，同時也可以在消費者心里留下良好的企業形象，從而推動自身的發展。
第四，把握機遇，充分利用政府和金融企業推出的政策，利用各種社會資源，獲得更多的資產協助等，進而減少本身經營風險，保證本身的運營穩定和發展。
除此之外，大家聚氨酯保溫管還了解到，在中小企業難題最大的資金和融資層面，有關部門會頒布更多的政策扶持，提供有力支援，造就更好的發展空間，讓中小企業做為行業發展重要構成部分發揮更大的功效。
